De kracht van deze upgrade schuilt in de combinatie van de verschillende leermethoden; training, personal coachen en groepsdynamisch coachen worden in elkaar geweven om het resultaat van de training te optimaliseren en een blijvende gedragsverandering te creëren. Doordat dit traject doorlopen wordt door een team, is een bijkomend ‘teambuilding’ effect. Het resultaat is dat het team leidinggevenden de medewerkers aanstuurt op een meer coachende manier, waarbij ze toch hun eigenheid als persoon bewaren. Tevens is de aanpak van leidinggeven doorheen de organisatie meer op elkaar afgestemd doordat de leidinggevenden dezelfde ‘taal’ leren spreken.