Leiderschap wordt vooral bekeken in de betekenis van leidinggeven aan individuen en hoe een leider zich aanpast aan de persoonlijke karakters binnen zijn team. Dit is vanzelfsprekend heel belangrijk. Doch stellen we vast dat leidinggevenden heden ten dage zelden een kijk hebben op het geheel van dit team. Ze begrijpen ook zelden hoe een team zich ontwikkelt of op welke manier zij de ontwikkeling van hun team onbewust belemmeren. Vanuit deze houding merken we dat er behoefte is in de markt aan teamcoaching omdat dit een minder bekend domein is in het managementlandschap.

In een teamcoaching richten we ons, vanuit het systeemdenken, op de gedragspatronen die ontstaan zijn binnen het team. We kijken naar de manier waarop mensen met elkaar communiceren en hoe zij functioneren als team. Door onze professionele interventies komen de deelnemers tot inzicht in de manier waarop ze als team onbewust ongewenste gedragspatronen in stand houden of zelfs creëren. We werken naar een vooraf afgesproken doelstelling zodat we hier ook een brug leggen tussen een teamresultaat en de  persoonlijke inbreng van alle leden als individu.