Personal coaching is in. Opmerkelijk is dat het niet langer een privilege is van de directieleden, zoals een paar jaar geleden. We stellen wel nog vast dat in de meeste trajecten ‘coachend leiderschap’ centraal staat. Onze focus is dan het vertalen van praktische coachtechnieken en theoretische modellen naar de praktijk. Hierbij reflecteren cliënt en coach veelvuldig over de persoonlijkheid en de impact hiervan op de stijl van leidinggeven. Door dit zelfinzicht krijgt de cliënt meer en meer de mogelijkheid om zijn gedrag bewust bij te sturen.

Naast het begeleiden van leidinggevenden, merken we dat er nog andere mogelijke aanleidingen zijn om een coach aan te stellen. Zo levert personal coaching een toegevoegde waarde wanneer het gaat om constructief omgaan met stress, assertiever ageren, efficiënter werken, beter samenwerken, het maken van een moeilijke loopbaankeuze, het afwenden van een burn out,...