Het Enneagram is een neutraal, psychologisch model dat negen basistypen op vlak van persoonlijkheid beschrijft. Ondanks de algemeenheden van deze negen typen is er dankzij de diepgang van het model ook voldoende ruimte voor het unieke van ieder individu. Het model ontleent zijn kracht vooral aan de diepgaande beschrijving van de drijfveren en automatische, dikwijls onbewuste patronen van de typen. Het model is echter veel meer dan theorie alleen. De troeven en de toepassingsmogelijkheden van het Enneagram bewijzen de toegevoegde waarde van het model  in de bedrijfswereld. CIA heeft niet zonder reden dit model uitgekozen om het gedrag van de wereldleiders te voorspellen.

Troeven van het Enneagram:

* Mensen worden zich bewust van hun automatische gedragingen en reacties. Zo krijgen ze de kans en de keuze om deze bewust bij te sturen.

* Individuen gaan beseffen dat ze het grootste deel van de tijd door 1 van de 9 mogelijke brillen naar de realiteit kijken. Door zich te realiseren dat andere mensen door een heel andere bril kunnen kijken, wordt het eigen gedrag minder de ‘norm’ naar de buitenwereld toe en groeit ook het begrip naar anderen toe. Dit heeft dan weer een positief effect op de samenwerking.

* Het model is in de eerste plaats een ontwikkelingsmodel. Het vaststellen van het basistype is geen doel op zich. Het is een eerste stap als aanloop tot het ontwikkelingsproces.

* Praktijkervaring wijst uit dat mensen zich heel sterk herkennen in het model.

* Het zelf ontdekken van het type is deel van het ontwikkelingsproces. Hierdoor hebben personen het gevoel dat ze niet in een vakje geduwd worden door één of andere test. Ze zoeken zelf hun weg.

* De negen typen zijn ook beschreven op vlak van teams en bedrijven, wat het makkelijk maakt de link te leggen tussen medewerker, team en bedrijf.

Het Enneagram heeft zijn nut al bewezen op volgende domeinen:

* zelfsturing
* selectie
* leiderschap
* coaching door leidinggevenden
* teambuilding en samenwerking
* veranderingsprocessen
* time-management
* onderhandelingsstrategie
* training
* loopbaanbegeleiding
* adviseren en coachen door professionals

De duur en inhoud van de Enneagramtraining bepalen de klant de klant en Match@Work in overleg. Behalve de standaardtrainingen kunnen de trainingen volledig op maat gemaakt worden.

Enkele voorbeelden:

• Hoe begeleiden we medewerkers best in veranderprojecten?
  
  
• Welke types werven we vooral aan? Is dit compatibel met onze cultuur en willen we vooral gelijkaardige types of willen we vooral diversiteit? Hoe past dit bij onze bedrijfscultuur wanneer we deze in het enneagram plaatsen?